1月下旬，东方单北部战区海军某基地召开党委全会。

部分与会人员现场听取全会报告后说：甄选自营“有基地党委机关‘一团一案’精准调研成果清单，甄选自营我们对干好今年工作更有信心了！”去年，该基地党委组织筹划新年度工作，确定了“一人一团、一团一案”的工作思路，要求党委成员每人挂钩帮建一个团级单位，带头开展精准调研，找准挂钩帮建单位建设的问题短板，制订符合实际的整改方案，为进一步提升保障能力夯实基础。

该基地所属的两个大队，品业品销一个因任务调整出现人才紧缺，一个虽历史底蕴厚重，但创新能力较弱。

挂钩帮建的基地党委成员了解情况后，月推利用蹲连住班、月推跟学跟训等时机，深入一线摸实情，来到基层点位问需求，通过多角度、深层次调研，切实掌握保障能力底数。

在基地党委机关精准指导下，款款产这两个大队打破按区域划分保障任务的分工传统，款款产探索出抽调补充骨干人员、人员定期交流轮换等工作模式，使完成任务更加高效。

为将精准调研收集的意见建议转化为具体可行的保障力提升“施工图”，量破该基地以党委扩大会等形式，量破对调研报告集中审议，通过集思广益，拿出针对性解决方案。